Planification industrielle et MRP
Prévision de la demande
Saisissez des prévisions versionnées à côté des commandes fermes, pour préparer la production avant que les commandes arrivent.
Calcul des besoins nets
Le MRP part des besoins et retire le stock, le stock de sécurité, les réceptions attendues et les quantités déjà engagées.
Règles de lancement
Quantité minimale, incrément, taille de lot indivisible et quantité maximale : un besoin important est réparti sur plusieurs ordres de fabrication.
Plans de production et d'approvisionnement
Les ordres de fabrication et les achats sont proposés ensemble. L'intelligence Bonx préremplit les plans, le planificateur garde la décision.
Plusieurs sites
Quand un site a besoin d'un stock disponible ailleurs, Bonx propose un transfert entre sites.
Articles à variantes
Le calcul se fait variante par variante pour les articles paramétriques.
Ordonnancement de la production
Ordonnancement atelier
Les opérations sont placées sur les machines ou groupes de machines compatibles, selon leur durée, les horaires d'ouverture et les exceptions du calendrier. Les opérations en retard ou sans machine sont signalées.

Un plan qui part du terrain
Les déclarations de production et les réceptions mettent à jour le stock en temps réel. Le plan suivant part de la situation réelle de l’atelier.

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Bonx est l'ERP industriel natif IA qui s'adapte à vos méthodes de travail et continue de fonctionner pendant que vous dormez
Questions fréquentes
Un APS (Advanced Planning & Scheduling) est un outil spécialisé dans la planification et l'ordonnancement sous contraintes. Il est souvent séparé de l'ERP et doit être synchronisé avec lui. Dans Bonx, la planification et l'ordonnancement travaillent directement sur les données de l'ERP : commandes, stock, réceptions et capacités.
Oui. Bonx calcule les besoins nets à partir des commandes, des prévisions et des nomenclatures, en tenant compte du stock, du stock de sécurité et des réceptions attendues. Il propose ensuite les ordres de fabrication et les achats correspondants.
L'intelligence Bonx préremplit les plans de demande, de production et d'approvisionnement. Le planificateur relit, ajuste et valide : la décision reste humaine.
Oui. Le stock est suivi par site, et Bonx propose des transferts entre sites quand un besoin peut être couvert par le stock d’un autre site.








